MISIÓN
La Asociacion Gremial critiCALL UCI GROUP buscará proteger y promocionar los intereses comunes y propios de Médicos y profesionales dedicados al área de la medicina; en aspectos como calidad de educación médica, participación activa en proyectos de salud a nivel nacional y gubernamental, mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados a través de un empleo digno y adecuadamente remunerado.

VISIÓN
Seremos reconocidos como entidad líder en el desarrollo integral de nuestros objetivos gremiales, haciendo énfasis en el adecuado desempeño del ejercicio profesional que permita la posibilidad de mejoramiento en la formación educativa, ejercicio digno de la profesión y una remuneración acorde con los niveles profesionales y niveles de dedicación.

PROPUESTA DE VALOR
La Asociacion Gremial critiCALL UCI GROUP propenderá por un desarrollo de la actividad gremial de forma integral y eficiente del desempeño del ejercicio médico con criterios de solidaridad y eficiencia en aspectos de idoneidad y ética.

VALORES CORPORTATIVOS
Honestidad: Exaltamos las normas morales que rigen el comportamiento de nuestros asociados.
Respeto: Practicamos el trato digno del ser humano con amabilidad, solidaridad, consideración y reconocimiento de su valor.
Compromiso: Trabajamos con responsabilidad, disciplina, cumplimiento, vocación y mística para cumplir con nuestra misión.
Excelencia: Buscamos la superioridad de la calidad siendo idóneos, eficientes y diligentes.
Calidad: Es la herramienta fundamental para el desarrollo de nuestros procesos.
Liderazgo: Exploramos cambios y novedades para el mejoramiento y nos esforzarnos para adaptarlos a nuestra institución.
Adherencia y Pertenencia: Trabajamos para que nuestra filosofía se promueva y permanezca en nuestros Asociados para la proyección y supervivencia futura.
Comunicación: Trabajamos en pro de una comunicación asertiva, respetuosa y eficaz buscando que sea la herramienta para el entendimiento de nuestras metas de trabajo y calidad humana.

PILARES ESTRATÉGICOS
Representación gráfica de los frentes de trabajo definidos en el Direccionamiento Estratégico.
Tal como una casa, los cimientos que son lo que hace fuerte a la estructura, son nuestros fundamentos. Las columnas, son los Pilares estratégicos, que son los aspectos sobre los que se hace el Plan de trabajo o Plan estratégico; y el techo, corresponde a la visión; es decir hasta dónde quiere el Hospital llegar a ser reconocido.

MEJORAMIENTO CONTINUO
Es un sistema que busca el mejoramiento continuo para alcanzar estándares superiores de calidad de manera sistemática y permanente.

PASOS PARA ASEGURAR CICLOS DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS:

Seguimiento a los indicadores y al cumplimiento de metas propuestas según lo planeado.

Reporte ante las instancias correspondientes.

Análisis de los problemas antes las desviaciones: para identificar las causas y corregirlas.

Planteamiento de Planes de Mejora y seguimiento a su cumplimiento.

Cierre de ciclo de mejoramiento: evaluando el impacto de las acciones implementadas.